Fallstudie · Beratung
Vertrauliches Greenfield-Rechenzentrum
Ein investorengerechtes Entscheidungspaket für ein mit erneuerbarer Energie versorgtes greenfield Rechenzentrum. Machbarkeit, konzeptionelles Design und vollständige Planungsgrundlage, in sechs Wochen geliefert.
Die Herausforderung
Grundstück und Strom, aber kein Rechenzentrum.
Ein Entwickler erneuerbarer Energien verfügte über ein attraktives Grundstück und tiefes Fachwissen in Solarenergie, hatte jedoch noch nie ein Rechenzentrum geplant oder gebaut. Um zu entscheiden, ob Kapital gebunden werden sollte, und um Partner und Investoren mitzunehmen, brauchten sie mehr als ein Konzept. Sie benötigten ein Entscheidungspaket, das ein Investitionskomitee konkret zeichnen konnte.
Das Grundstück musste technisch und finanziell überzeugen: die richtige Kapazität, die richtige Stromarchitektur für eine erneuerbare Eigenversorgung vor Ort, eine belastbare Kostenbasis und eine klare Risikoübersicht, bevor jemand den ersten Spatenstich setzte.
Unsere Rolle
Von der leeren Fläche zum investorengerechten Paket in sechs Wochen.
PGCIS übernahm den vollständigen Beratungs- und Planungsauftrag. Wir begannen mit einem Anforderungs- und Machbarkeitsmemo, entwickelten dann eine konzeptionelle Architektur und ein BIM-Modell und erarbeiteten eine vollständige Planungsgrundlage über elf CSI-MasterFormat-Divisionen, von Tief- und Hochbau bis hin zu Elektro, Mechanik, Steuerung und Sicherheit.
Wir planten die Anlage um ihre erneuerbare Versorgung herum: ein Mikronetz hinter dem Zähler, das Netzanschluss bei 161 kV, ca. 12 MW Solaranlage vor Ort und Notstromaggregate auf einem gemeinsamen Mittelspannungssammelschienensystem kombiniert. Die Kühlung nutzte eine Drei-Kreislauf-Architektur, dimensioniert für flüssigkeitsgekühlte KI-Racks, mit einem Ziel-PUE von 1,4 und null Wasserverbrauch.
Rund um das Design erstellten wir das, was Investoren zuerst lesen: einen phasenweisen Entwicklungsplan von 6 MW auf 24 MW, ein Risikoregister mit begrenzter Kostenexposition, fotorealistische Visualisierungen, Einlinienschaltpläne und Gerätepläne mit Lieferzeiten. Wir koordinierten auch die Fachgutachter, deren Netz- und Marktstudien das Modell speisten.
Ergebnisse
Was erreicht wurde
- Vollständiges, investorengerechtes Entscheidungspaket geliefert - Design plus Wirtschaftlichkeit plus Risiko - in einem sechs Wochen dauernden Auftrag
- Tier-III-Anlage mit gleichzeitiger Wartbarkeit auf N+1-Basis geplant, mit Ziel-PUE 1,4 und null Wasserverbrauch für die Kühlung
- Kapitaleinsparungen von 6,5 bis 8,5 Mio. $ durch eine konsolidierte Stromarchitektur identifiziert
- Weitere 0,9 bis 1,25 Mio. $ durch den Verzicht auf Doppelboden identifiziert
- Projektökonomie modelliert, die den internen Zinsfuß (IRR) von ca. 12 Prozent auf eine Bandbreite von 15 bis 19 Prozent unter einer Strom-Weitergabe-Struktur anhob
- Gesamte Risikoexposition des Projekts auf eine definierte Bandbreite von 3 bis 8 Mio. $ begrenzt, mit Minderungspfaden für Netzanschluss-, geotechnische und Genehmigungsrisiken