Caso de estudio · Asesoría
Centro de datos greenfield confidencial
Un paquete de decisión de nivel para inversionistas para un centro de datos greenfield alimentado por energías renovables. Viabilidad, diseño conceptual y base de diseño completa, entregados en seis semanas.
El desafío
Terreno y potencia, pero sin centro de datos.
Un desarrollador de energía renovable contaba con un terreno sólido y profunda experiencia en energía solar, pero nunca había diseñado ni construido un centro de datos. Para decidir si comprometer capital, y para involucrar a socios e inversionistas, necesitaban más que un concepto. Necesitaban un paquete de decisión que un comité de inversión pudiera respaldar concretamente.
El terreno debía tener sentido técnica y financieramente: la capacidad correcta, la arquitectura de potencia adecuada para un suministro renovable en sitio, una base de costos defendible y una visión clara de los riesgos antes de que alguien iniciara la construcción.
Nuestro rol
De terreno vacío a paquete de nivel para inversionistas en seis semanas.
PGCIS ejecutó el contrato completo de asesoría y diseño. Comenzamos con un memorando de requerimientos y viabilidad, luego desarrollamos una arquitectura conceptual y un modelo BIM, y elaboramos una base de diseño completa en once divisiones del formato CSI MasterFormat, desde civil y estructural hasta eléctrico, mecánico, controles y seguridad.
Diseñamos la instalación en torno a su suministro renovable: un microrred detrás del medidor que combina servicio eléctrico de la red a 161 kV, aproximadamente 12 MW de energía solar en sitio y generación de respaldo en un bus común de media tensión. El enfriamiento utilizó una arquitectura de tres circuitos dimensionada para racks de IA enfriados por líquido, con objetivo de PUE de 1,4 y cero consumo de agua.
En torno al diseño construimos lo que un inversionista lee primero: un plan de desarrollo en fases de 6 MW a 24 MW, un registro de riesgos con exposición de costos acotada, renders fotorrealistas, diagramas unilineales y programas de equipos con tiempos de entrega. También gestionamos los subconsultores especialistas cuyos estudios de red y mercado alimentaron el modelo.
Resultados
Lo que ocurrió
- Se entregó un paquete de decisión completo de nivel para inversionistas, diseño más economía más riesgo, en un contrato de seis semanas
- Se diseñó una instalación Tier III, mantenible en operación continua en base N+1, con objetivo de PUE de 1,4 y cero agua para enfriamiento
- Se identificaron entre $6,5 y $8,5 millones en ahorros de capital mediante una arquitectura de potencia consolidada
- Se identificaron $0,9 a $1,25 millones adicionales al eliminar el piso elevado
- Se modelaron los costos del proyecto, elevando la tasa interna de retorno de aproximadamente el 12 por ciento a un rango del 15 al 19 por ciento bajo una estructura de traspaso de costos de energía
- Se acotó la exposición total al riesgo del proyecto a un rango definido de $3 a $8 millones, con rutas de mitigación para riesgo de interconexión, geotécnico y de permisos